lunes, 20 de junio de 2022

Plan de negocio para un supermercado

 

SUPERMERCADO AHORRO

¿Cómo iniciar la apertura de un supermercado?

A pesar de que en cada ciudad del mundo ahora existen centros comerciales, la apertura de un supermercado todavía se puede considerar una buena opción, pero sólo si es diseñado en detalle y luego programado con una cierta conciencia. Para abrir un supermercado y permitir que tenga éxito se debe crear un plan de desarrollo real.

Para ello, presta atención a los siguientes puntos que debes tener en cuenta:

Desarrolla un plan de negocios

Para tener una idea de todo lo que necesitamos tener tanto lo intangible como lo tangible, es sumamente necesario empezar por desarrollar un plan de negocios que, además, nos permita conocer el mercado al que nos lanzamos y todo lo que necesitamos para ponerlo en marcha. Inicialmente necesitamos tener claros los siguientes puntos:

Público objetivo: En este caso nuestro negocio irá enfocado al público familiar, especialmente a padres y madres de familia que se encarguen de la compra de los productos de la canasta alimentaria familiar.

1.      Objetivos: Crearemos una lista de objetivos a mediano y largo plazo para establecer metas a las que queremos llegar con nuestro negocio y que estimulen el crecimiento del mismo.

2.      Formación: El emprendedor debes tener conocimientos básicos acerca del funcionamiento de este tipo de negocio, los cuales puedes alcanzar con recursos en Internet, libros, revistas, referencias y experiencias personales, etc.

3.      Estrategias de marketing: Estas serán planeadas de acuerdo a factores como alcance, producto o servicio a promocionar, medios, entre otros.

4.      Selección de proveedores: Es muy importante que intentes vender en el instalado supermercado las marcas más reconocidas y preferidas del mercado. De esta manera a los clientes e interesados les será más fácil confiar en tu supermercado, si ven marcas que ellos ya conocen.

Montar un supermercado se hace necesario elegir un buen y estratégico lugar

Al iniciar la búsqueda de un lugar para abrir un supermercado, el primer cuidado que se debe tener es elegir un lugar totalmente alejado de los centros comerciales. La ubicación de la tienda será uno de los principales elementos que determinarán el éxito o fracaso de la misma. Entre los lugares más posibilidades para iniciar un supermercado son: el centro de la ciudad, zonas residenciales y zonas industriales. Ten en cuenta que este lugar debe contar con zonas de ingreso o acercamiento para vehículos y peatones.

Permisos y licencias de un supermercado

Será necesario contar con la licencia de La dirección General de Impuestos internos (DGII) para la venta de alimentos y el cobro del ITBIS para los productos grabados.         Este tipo de documentos y certificados es de principal necesidad tenerlos para poder operar de acuerdo a las condiciones de ley.

Costos para abrir un supermercado

¿Cuáles son los costos para abrir un supermercado? Aquí, también, los datos son muy variables, ya que dependen del tamaño de tu local incluyendo la cantidad de productos que vas a surtir inicialmente, el personal, estantes, cajas registradoras, etc.

Abrir un supermercado también significa apoyar los costos con respecto a los muebles, el equipo, como lo nombramos, el personal debe ser de al menos cuatro o cinco personas de un pequeño supermercado inicialmente, pero claro, esto dependerá de la extensión del local. Por otro lado, también encontramos los precios y costos de los seguros y de los impuestos, facturas de servicios públicos y el servicio de un buen contador para llevar todas estas cuentas al día. Después de haber enumerado algunas ventajas y algunas desventajas, sólo tenemos que echar un vistazo a las ganancias potenciales.

Mostrar lo que tienes que vender (bienes y productos)

Después de cumplir con todos los pasos, entonces el siguiente procedimiento importante es el stock de la tienda. Como se indicó anteriormente, un supermercado almacena una amplia variedad de bienes y productos de diferentes fabricantes y marcas. Esto es para cumplir con todos los deseos de los clientes que entran en el supermercado.

 Es aconsejable hablar directamente con el proveedor para obtener los productos y la eliminación de los costes intermedios, tanto como sea posible. Al hacer esto, tienes la capacidad de eliminar todos los gastos adicionales. Esto implica que los bienes serán vendidos a los clientes a precios más baratos, lo que significa que más clientes irán a tu tienda y tú puedes vender mayores ventas de mercancías. Así que más ganancias llegarán.

Elección de proveedores

Este es quizá uno de los procesos con más relevancia dentro del negocio, ya que serán los canales que van a proporcionar los productos que se van a vender. Es sumamente importante efectuar un análisis del mercado para saber cuáles son las marcas más pedidas por el público y las que más consumen, esto dará una idea de qué marcas tener. No olvidar que el negocio debe proveer todo tipo de productos para el hogar.

¿Cuánto se gana con un supermercado?

Todo el mundo quiere empezar su propio negocio para ganar dinero. El margen en los productos frescos es superior a otros productos: en general, podemos decir que para ganar dinero mediante la apertura de un supermercado debe generar un gran volumen de negocio.

De acuerdo con una estimación, Los márgenes promedian de un 10 a un 20% de la facturación o ventas de la mercadería.

Ventajas de tener un supermercado

El tener a la mano todo tipo de productos de primera necesidad asegura la captación de clientes, una vez que el negocio se ha organizado solo se debe esperar a que los clientes aparezcan por el negocio para adquirir todo lo que necesiten, asegurando una fluctuación constante de efectivo y una percepción importante en los márgenes de ganancia para el negocio.

El contar con muchísimos productos variados para el hogar y el consumo puede mantener los depósitos abastecidos siempre.

Este modelo de negocio es uno de los más importantes en tiempos de crisis, por lo tanto, es uno de los más fuertes en este tipo de circunstancias.

Se sabe que, casi el 60 por ciento de los consumidores van a los supermercados, sin listas, lo que tiende a aumentar el gasto compulsivo, por lo que, en general los compradores son víctimas de sus caprichos y deseos. Por ello, en un supermercado es una ventaja colocar deliberadamente productos muy vendidos, como la leche y el pan, sobre todo recién hecho, de modo que los clientes agarran todo tipo de mercancías en búsqueda de los alimentos básicos y otros productos.

Casos de éxito de un supermercado

Supermercado HOLA en los Prados Sto. Dgo. Es un supermercado de éxito, reforzó su liderazgo con un crecimiento basado en el auge de los productos frescos perecederos, cuya venta se incrementó de manera importante y la introducción continua de nuevas referencias, así como la fortaleza de su marca blanca.

Otra línea de productos que buscan mucho los consumidores son los embustidos de marcas reconocidas, que es muy valorada por la calidad de los productos frescos y los saludables, además de las marcas y la variedad de oferta, también por el trato que recibe el consumidor que necesita sentirse cuidado, y ser premiado por su fidelidad.

Posibles inconvenientes:

Uno de los principales competidores que están presentes en este mismo mercado no son solo los grandes y reconocidos supermercados, sino también las tiendas de barrio ya que se encuentran más cercanas a las casas de sus principales clientes. Evita elegir las marcas con base a suposiciones, investiga muy bien antes de ponerte en contacto con ellos y elige muy bien a los proveedores.

Recomendación final:

Con relación a la situación anterior, lo mejor será crear estrategias de publicidad en la que se ofrezcan promociones y ofertas con regularidad para atraer la atención del público. Además, en ciertas ocasiones se pueden bajar los precios de los productos para que más personas se animen a comprar en el supermercado o inicialmente probarlo. Recuerda contar con los mejores proveedores y mantener un registro detallado de cada uno de los movimientos, especialmente financieros, que se realicen dentro del supermercado para llevar todas tus cuentas en orden.

 

---Mantener una cartera de clientes fidelizados

 

10 pasos para iniciar un SUPERMERCADO que sea rentable

1.      La tienda de comestibles es un salvavidas para casi todos nosotros. No podemos pensar en nuestras vidas sin un buen supermercado. Desde frutas frescas, o verduras hasta carne procesada, desde leche hasta helado o tarta de queso, desde pan hasta cereales para el desayuno, la tienda de comestibles es una solución integral para todo. Por lo tanto, iniciar un negocio de supermercado es una empresa minorista que es buena y rentable. Si puedes instalar un supermercado en un lugar estratégicamente ubicado y abastecerte de los artículos esenciales diarios de manera inteligente, seguramente lograrás el éxito.

 

2.      Ten en cuenta que la gente suele buscar algunas especialidades en el supermercado. Es por eso que debes averiguar la demanda local y hacer todo lo posible para satisfacerla a través de tu tienda de comestibles.

 

3.      El negocio de supermercado necesita una planificación sustancial y una investigación exhaustiva en varios puntos como el mercado local, la audiencia objetivo, la ubicación y muchos otros. A continuación, se incluye una lista de los pasos que debes seguir para configurar con éxito tu empresa de tienda de comestibles.

 

Guía de planes de negocios de supermercados para principiantes

Estos son los 10 pasos para iniciar un negocio rentable de tiendas de comestibles:

1 . Elige una ubicación

2 . Conoce el mercado

3 . Crea un plan comercial para tu tienda de comestibles

4. Dale un nombre a tu supermercado

5. Registra legalmente tu negocio

6. Obtén la licencia, permisos y regístrate para impuestos

7. Adquiere un seguro comercial

8. Abre una cuenta bancaria comercial

9. Calcula el costo de iniciar un supermercado

10. Elabora un plan de marketing:

10.1 Ten un enfoque personalizado

10.2 * Haz anuncios

10.3 * Resalta tu nicho

10.4 * Elabora un patrón de visualización de tu supermercado

10.5 * Sensibiliza a los clientes

10.6 *Crea una buena Red de Proveedores

10.7 *Mercadeo en línea

10.8 * Explora las redes sociales

10.9 * Informa sobre las ofertas y servicios adicionales

10.10 * Anuncia previamente tu tienda antes de la gran inauguración

11 preguntas frecuentes:

11.1 ¿Es rentable para mí iniciar un negocio de tienda de comestibles?

11.2 ¿Cuánto dinero necesito para iniciar un negocio de tienda de comestibles?

11.3 ¿Es este un negocio adecuado para mí?

1. Elige una ubicación

Para tener éxito en el negocio de tu tienda de abarrotes, debes planificar sabiamente la ubicación. Esto te permitirá obtener más clientes, mientras que si estás en un sitio poco adecuado puedes afectar que llegue tu cliente potencial.

Un supermercado debe estar ubicado en un lugar accesible y, preferiblemente, cerca de grandes tiendas, restaurantes o cafeterías a las que viene mucha gente todos los días. Aparte de eso, debe ser visible y tener espacio de estacionamiento para la comodidad de tus clientes.

Elige un local limpio, seguro y protegido. Eso les da a tus clientes una sensación de satisfacción y seguridad. Tu tienda de comestibles debe estar cerca del suministro de frutas frescas, verduras o productos lácteos, lo que aumenta el valor de tu marca.

Las áreas residenciales tienen algunas restricciones con respecto a la instalación de supermercados. Por lo tanto, busca un lugar cerca de las zonas concurridas, donde atraerás la atención de los clientes.

 

2. Conoce el mercado

Antes de iniciar tu negocio de tienda de comestibles, intenta conocer las tendencias y demanda de la zona. Realiza estudios de mercado y recopila información sobre la competencia local. Los artículos comunes de una tienda de abarrotes tienen una solicitud constante en todo momento. Sin embargo, para elegir las marcas que mantendrás, debes conocer las favoritas en tu localidad.

Aparte de eso, deberás saber cuáles son los artículos que tienen más demanda en el área de tu supermercado. Cada zona tiene una elección y un pedido específicos. Ten en cuenta eso cuidadosamente y planifica el inventario de la misma manera.

Piensa en el valor agregado de tu negocio de tienda de comestibles. Puedes incluir productos frescos, orgánicos o locales, o también alimentos que tengan buen despacho.

3. Crea un plan comercial para tu tienda de comestibles

Después de completar la parte de investigación, haz un plan de negocios. Trabaja a fondo en todos los aspectos de tu empresa mientras haces el plan de negocios. Para un programa de trabajo bien elaborado, puedes pedir consejo a un experto financiero o al dueño de una tienda de comestibles con experiencia.

Tu plan de negocios deberá tener un estudio detallado de los puntos importantes como:

Inversión necesaria

Origen de fondos

Estructura de costo

Ingresos proyectados

Clientes potenciales

Plan de marketing:

4. Dale un nombre a tu supermercado

Elige un buen nombre para tu negocio de abarrotes. Haz una lluvia de ideas y encuentra el más adecuado para tu empresa. Confía en la opinión de los demás para seleccionar el nombre.

Obtén el dominio a nombre de tu empresa y luego inicia el sitio web de tu tienda de comestibles. Además, consigue una marca comercial para tu negocio.

5. Registra legalmente tu negocio

Es esencial registrar tu negocio si planeas administrar una empresa de tienda de comestibles que cumpla con la ley. Cada país y estado proporciona una amplia gama de estructuras comerciales según la escala de operación y el tamaño del negocio.

5.      Obtén la licencia, permisos y regístrate para impuestos

Debes tener varias licencias y permisos a nivel Municipal y a nivel nacional

 

También registra tu negocio para los impuestos necesarios. Es importante obtener el número de identificación del empleador.  Aparte de eso, debes registrar tu empresa para cobrar el impuesto sobre las ventas de los bienes que vendes.

7. Adquiere un seguro comercial

Para evitar pérdidas, debes asegurar tu supermercado para cubrir varios tipos de daños y accidentes. Necesitas diferentes formas de coberturas de seguros comerciales, que incluyen:

Seguro de responsabilidad civil

Seguro contra incendios y propiedad general

Seguro de cobertura de accidentes

Seguro de robo

Seguro de fraude

Seguro de compensación de trabajadores

Consulta a un experto en seguros para decidir los tipos de seguro que necesitas para tu tienda de comestibles.

8. Abre una cuenta bancaria comercial

Abre una cuenta bancaria a nombre de tu tienda de comestibles. Además, obtén una tarjeta de crédito comercial que te ayudará a conseguir créditos en varias compras necesarias para tu negocio.

Emplea a un contador experimentado para que lleve los libros de cuentas a fondo.

9. Calcula el costo de iniciar un supermercado

Necesitas una buena cantidad, entre, más o menos RD$ 2.5 millones de pesos. para comenzar tu negocio de tienda de comestibles. Una tienda de abarrotes tiene gastos en diferentes rubros. Éstos incluyen:

El stock de bienes que vas a vender.

Estanterías, muebles, frigoríficos, etc.

Costo de alquiler del espacio comercial

Salarios del personal

Software de punto de venta

Seguro, tasa de licencia, impuestos

Gastos de publicidad, promoción y marketing

COSTO de la ceremonia de apertura

Además de todo esto, también habrá ciertos gastos adicionales que se sumarán al costo.

 

10. Elabora un plan de marketing

Debes elaborar tu plan de marketing teniendo en cuenta la naturaleza de tu negocio y todos los requisitos específicos que requiere. Deberás seguir varios métodos y estrategias para la comercialización exitosa de tu negocio de tienda de comestibles.

Estas estrategias son:

*  Ten un enfoque personalizado

Dado que un supermercado es una tienda local, trata de conseguir reconocimiento para tu negocio localmente a través de la campaña puerta a puerta, la distribución de volantes y panfletos, la colocación de carteles, etc. También puedes distribuirlos en conjuntos de casas y edificios de vivienda, centros comerciales, cafeterías, teatros y lugares de grandes reuniones.

* Haz anuncios

Confía en los anuncios de diferentes tipos para el marketing y la publicidad de tu tienda de comestibles. Puedes hacer anuncios regulares en periódicos, radio, televisión y también podrás utilizar correos directos. Usa pancartas, vallas publicitarias y carteles en lugares concurridos en el área de ubicación de tu tienda.

*  Resalta tu nicho

Si vendes verduras frescas, frutas y verduras orgánicas de agricultores locales o algunos sándwiches recién hechos, resalta eso en tus anuncios. Esto generará interés entre tus clientes. Con todo eso, tu nicho se diferenciará de los competidores.

*  Elabora un patrón de visualización de tu supermercado

Debes elaborar el patrón de exhibición de tu tienda de abarrotes de manera inteligente, donde los clientes puedan encontrar fácilmente los artículos que necesitan sin muchos problemas o pérdidas de tiempo.

*  Sensibiliza a los clientes

Designa personal y capacítalo adecuadamente sobre los productos, destacando tu nicho. Estas personas trabajarán como una fuerza importante para que los clientes sean conscientes de las cosas que están comprando y de lo que tienen de especial y diferente.

*  Crea una buena Red de Proveedores

Crea una buena red con los proveedores y distribuidores. Esto te ayudará a gestionar el negocio sin problemas y con éxito.

 

*  Mercadeo en línea

La publicidad en portales online es muy eficaz. Tu sitio web es un buen medio de promoción. Haz que tu plataforma web esté equipada con los bienes y servicios que proporcionas junto con el precio. Esto creará una idea de la tienda de comestibles entre tus clientes incluso antes de que la visiten.

*  Explora las redes sociales

Las redes sociales son una herramienta de marketing eficaz que informa a muchas personas sobre tu supermercado. Crea páginas a nombre de tu tienda de abarrotes. Haz que esas páginas sean informativas y comparte el enlace del sitio web en ellas.

*  Informa sobre las ofertas y servicios adicionales

Brinda un servicio adicional a los clientes tomando un pedido por teléfono o en línea y entregando los productos en la puerta de su casa.

Además, puedes ofrecer descuentos especiales y obsequios a los clientes en diferentes festivales y ocasiones especiales.

*  Anuncia previamente tu tienda antes de la gran inauguración

Anuncia tu tienda de comestibles antes de que comience a operar. ‘Apertura en breve’ o ‘Próximamente’ son los lemas que generarán interés entre tus clientes junto con la publicidad.

Después de unos días de anuncio previo, organiza un evento de apertura de gala de tu tienda de comestibles. Trata de llevar alguna celebridad o figura pública para abrir tu supermercado. Ofrece descuentos especiales a tus clientes el día de la inauguración.

A pesar de estos puntos importantes, hay algunas preguntas frecuentes sobre el negocio y estás interesado en conocer las respuestas. Éstas son algunas de ellas.

El negocio de la tienda de comestibles es adecuado para ti, ya que vendes los artículos esenciales en la vida diaria. Aparte de eso, las estadísticas muestran que esta industria tendrá un crecimiento ascendente en los próximos años. Por lo tanto, sí se trata de un negocio rentable y potencial para ti.

 

Esto muestra el brillante futuro del negocio de los supermercados. Puedes iniciar una empresa de este tipo y esperar altos rendimientos.

 

Las góndolas de pared tienen bandejas de un solo lado. Estas van recostadas a la pared y se venden en secciones unidas para formar líneas de acuerdo al espacio que se dese cubrir.

Góndolas y mobiliarios de exhibición de mercancías:

 

Medidas:

Altura: De 4 a 8 Pies

Largo: 3 y 4 Pies

Niveles: A petición del cliente

Profundidad: de 10 a 18 Pgs en las bandejas

 

NOTA: Los porta precios de las góndolas se venden por separados

 

Las góndolas están compuestas por las siguientes variedades:

 

? Góndolas Centrales

(Ideales para pasillos centrales, se venden unidas formando una fila con bandejas a ambos lados)

 

? Góndolas de pared

(Ideales para colocar en las paredes y aprovechar al máximo el espacio)

 

? Góndolas de Cabezales

(Ideales para colocar al inicio y al final de cada fila de góndolas centrales)

 

También tenemos las siguientes variedades de productos:

- Checkout (Muebles de cajas o punto de despacho)

- Carritos de compra

- Canastas de compra de mano y de ruedas

- Canasto de exhibición de productos

- Tramos de exhibición de mercancías

- Selladoras de fundas

- Rapeadoras de envolver en plástico

- Cajas Registradoras marca Sharp

 

Servicio a domicilio con instalación incluida en la ciudad de Santo Domingo!

 

Interesados favor contactar:














Nelson Lebrón: 809-969-5283 WhatsApp

Ramona Delgado: 829-281-6041

Email: nelsonl.d@hotmail.es

 

 

 

viernes, 10 de junio de 2022

Se Hizo Millonario Con Tiendas de Bajo Costo | Michel Olmi, Fundador de ...


La historia de Michel Olmi, Fundador de D1, Tostao y Justo y Bueno. En el año 2009, un emprendedor chileno que residía en Alemania decide crear su propia marca de tiendas de descuento para que familias de bajos recursos pudiesen acceder a productos de calidad a un bajo costo. 11 años más tarde, se había convertido en uno de los empresarios más exitosos de Latinoamérica, tras crear tres poderosas compañías que facturan más de $1.000 millones de dólares anuales… ¿Cómo lo logró?: http://bit.ly/3sYPZoF El protagonista de esta historia es Michel Olmi, quien nació en Chile, pero creció en Venezuela. Su vida como emprendedor comenzó en el 2008, cuando se encontraba en Alemania trabajando para una banca de inversión, pero fue entonces cuando la crisis económica hizo que su puesto de trabajo quedara congelado por unos meses. Un día, al ver una revista que compartía el ranking de las personas más adineradas de Alemania, descubrió que Karl Albrecht, cofundador de la cadena de supermercados Aldi, y Dieter Schwarz, fundador de la cadena Lidl, eran los dos más ricos del país. Este hecho le hizo pensar que había una gran oportunidad en el negocio de las ventas retail y los supermercados, pero debía descubrir cuál era el secreto del éxito de ambas cadenas. Gracias a sus habilidades y conocimientos financieros, pudo realizar profundos estudios sobre estos mercados minoristas y su impacto en el territorio alemán. Estas tiendas, que tuvieron mucho éxito en la posguerra, se caracterizaban por ofrecer precios mucho más bajos que las grandes marcas de supermercados gracias a sus eficientes estrategias de logística y distribución. La forma en que operaban distaba mucho de las grandes superficies. Mientras las grandes superficies contaban con un gran catalogo de productos y marcas, las tiendas de descuento duro optaban por un solo producto de cada tipo, así podían comprarles un gran volumen a sus proveedores y obtener un descuento favorable que luego se vería reflejado en el precio para el consumidor final. Adicional a esto, las tiendas invertían muy poco en publicidad, no ofrecían parqueadero, únicamente recibían dinero en efectivo y ahorraban dinero en personal, omitiendo la contratación de acomodadores y empacadores. Con estos parámetros claros, Michel sabia que este tipo de tiendas podrían tener una buena acogida en territorio latinoamericano; sin embargo, debía encontrar un país para probar su teoría. Totalmente decidido, examinó la diferencia entre el costo de la canasta familiar básica y el salario mínimo de muchos países, y al final Colombia le pareció el mejor lugar para desarrollar su proyecto. El asunto era sencillo: al ser mayor la brecha entre ambos datos, Colombia era donde resultaba más rentable ofrecer una canasta básica a menor precio, pues tendría un gran mercado potencial para abarcar. El 31 de octubre del 2009, se inauguró la primera Tienda D1 en el barrio San Pío de Itagüi, seguida rápidamente por la apertura de 5 tiendas más en distintos lugares de Medellín. A finales del 2010 ya se habían establecido 50 tiendas en Antioquia, y, para el año 2011, se inicia la incursión en el Eje Cafetero, construyendo un centro de distribuciones y estableciendo 10 tiendas nuevas. Para el año 2015, una de las sociedades más importantes del país, el Grupo Santodomingo, la cual desde el 2011 decidió ser parte de Tiendas D1 comprando el 20% de la compañía, decide aumentar su participación al 60%, convirtiéndose en el mayor accionista a través de la compañía Valorem. Por su parte, el empresario chileno ya estaba involucrado en otros negocios antes de su partida de Tiendas D1. “Cuando vendimos nuestra participación en D1, estábamos en el negocio de Tostao; era el negocio en el que estábamos contratando gente y haciendo pilotos en el mercado.” -Dijo Michel. Tostao nació de la idea de que Colombia es el tercer país productor de café del mundo y, aún así, sus residentes tienen que pagar altos costos a la hora de adquirir esta bebida en la calle, lo que convirtió su consumo en un lujo. Sin embargo, pese a este sobre-costo, los productores siguen recibiendo muy poco dinero por la materia prima. En el 2016, Michel planeó, junto con algunos viejos socios, la creación de una nueva marca que compitiera con su primera creación. Así nace la cadena de tiendas Justo & Bueno, la cual decidió comenzar en el sur de Bogotá, en regiones donde no estuvieran presentes sus dos rivales: D1 y Ara. Actualmente, D1 sigue siendo líder en el mercado del descuento duro, y ya posee alrededor de 1.300 tiendas en 24 departamentos y más de 267 municipios de Colombia, lo que equivale a cubrir el 74% del territorio. El número de empleados se estima en más de 11.000 personas. Más casos de éxito en: http://www.negociosyemprendimiento.org​ Créditos de los vídeos utilizados: • Big Stock Photo • Pexels, Pixabay